专栏中国矿业公司典型收购案例

中国铝业联手美国铝业收购力拓12%的股份。2008年2月，中国铝业公司（Chinalco）宣布联合美国铝业公司，以约1054亿元人民币（140.5亿美元）的价格收购全球第二大采矿业集团力拓的伦敦上市公司（Rio Tinto PLC）12%的股权。（2）中石化成功竞购加拿大石油公司。

入选理由：三胞集团的收购是中国A股有史以来最大的一笔上市公司境外直接收购，同时也是中国企业有史以来最大一笔零售业境外投资。 中国蓝星收购案例 2014年11月24日，中国蓝星（集团）股份有限公司同意以44亿挪威克朗（约合40亿美元）收购挪威太阳能电池板生产商REC太阳能公司（REC Solar）。

据英国《金融时报》报道，中国过去一直把海外资源采购的重点放在刚果等全球最不发达的国家，但现在可能要扩大到加拿大、澳大利亚等国家的矿业公司。近来签署的一些收购协议，凸显中国公司在目前市场条件下获得发达国家矿业资产的能力。

例如，2012年蒙古政府叫停持有合法许可证的中国南戈壁资源有限公司勘查开采活动而引发“南戈壁案”；中海油收购尼克森案，虽在加拿大已经获得通过，但此案促使加拿大政府调整了关于外国国企收购加拿大资源性公司的政策，使得类似并购案例在未来难以复制。

海外矿业投资的风险

海外矿业投资过程中遇到的风险，一般可分为宏观风险和微观风险。宏观风险主要是投资所在国家的政治、经济、法律、金融等方面的变化给项目带来的风险，微观风险主要是指投资决策以及项目生产经营中存在的风险。

以下是一些可能的风险因素： 政治风险：政局不稳定、政策变化和不可预见的政府行为可能对开矿项目产生负面影响。需要评估马达加斯加的政治环境和政府对矿业行业的支持程度。 法律和监管风险：了解马达加斯加的法律框架和矿业法规，以确保项目的合规性并遵守国家和地区的环境保护和社会责任标准。

除了常见的勘探风险、可行性风险、矿山经营风险、市场风险和地缘政治风险外，在此特别为海外矿业投资者提供以下建议。对于矿业项目的5个特点（资源密集、人才密集、资本密集、技术密集、市场密集）一定要理解透彻，并有充分的应对策略，切勿下手快，否则资金链断裂也快。

①项目所在国法律环境风险，中小企业一般对海外投资项目所在国法律不够了解，自己的法律人员（或法律顾问）一般不熟悉海外项目国的法律∞中小企业要清楚项目所在国法律对外资的市场准入、对油气和矿业资源投资的限制、税收、聘用当地员工及工程物资份额要求、环保要求等，能够合法、合规处理纠纷。

以下就我国企业对俄罗斯能源矿产投资突出存在的四个方面的法律风险问题进行阐释。

伦镍逼仓事件中的嘉能可,是什么来头?

1、伦敦金属交易所（LME）基准镍价（下称伦镍）暴涨的背后，是一场多空博弈大战，两家公司因此站上风口浪尖。市场传闻称，博弈中的空头为青山控股，多头方为嘉能可（Glencore）。3月9日，嘉能可总部回复界面新闻邮件称，其逼仓青山控股的消息是错误的，但未透露更多细节。

2、关于此次伦镍猖獗上涨，有市场据说称，是西欧期货巨头瑞士嘉能可主导，传言称嘉能可为从中国公司青山控股手中取得印尼镍矿60%的股权，因此在期货市场对青山控股“逼仓”。3月9日，据媒体报道，青山控股用旗下高冰镍置换海内金属镍板，通过多种渠道调配现货交割。

3、嘉能可有可能被“反杀”。伦敦镍一路不断飙升，在3月8日最高峰时期镍一路飙到10万美元以上，而青山控股持有伦敦镍20万吨空单。虽然后来LME宣布，3月8日所有镍交易作废，所以真正有效的是3月7日的价格，但即便按照3月7日的价格计算，镍的价格也达到5万美元左右。

4、与此同时，国内浙江的一家民营企业“巨无霸”青山控股集团（以下简称“青山控股”）被逼仓的消息也不断发酵。有媒体报道，由于俄镍被踢出交易所无法交割，青山控股开的20万吨镍空单可能交不出现货。市场传闻，全球最大镍生产商之一瑞士嘉能可（GLEN.L）在LME镍上逼仓青山，要其在印尼镍矿的60%股权。