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煤矿区队物资管理制度(煤矿物资管理经验交流材料)

发布时间:2024-06-07

煤矿五精管理制度和职责?

一)基础管理精细--以精求细,以细促精 机电管理从基础入手,大处着眼,小处着手,细处着力,用心做,用脑做,用功做,提升公司机电管理人员的行动力、执行力,机电基础管理做到精细化、规范化、科学化。

五)安全质量标准化管理制度。明确检查标准、检查周期、考核评级奖惩办法、组织检查的部门和人员。?(六)安全教育与培训制度。

精细化的控制:是精细化管理的一个重要方面。它要求业务的运作要有一个流程,要有计划、审核、执行和回顾的过程。控制好了这个过程,就可以大大减少的业务运做失误,杜绝部分管理漏洞,增强流程参与人员的责任感。精细化的核算:是管理者清楚认识自己经营情况的必要条件和最主要的手段。

问题十:煤矿五精管理制度和职责? “五精”管理创建方案 为提高本单位管理水平,提升本单位整体素质,建成矿“五精”管理样板区队,根据矿“五精”管理样板的实施方案的要求,以及“五精”管理的主导要素,结合本单位实际制定本方案。 创建目标。

物资的精细化管理思考

1、摘要:本文主要探讨了物资集中管理模式下的精细化管理,精心组织货源,严把质量关口,为物资集中管理统一采购奠定坚实的基础,并推行阳光作业使采购过程透明化。

2、我自_年到三处做物资管理以来,在处长的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。 _年我局开始贯彻iso-9000标准,这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式,让管理工作有据可寻。

3、所以就需要通过宣传精细化管理,提升员工思想意识,并全员参与,实行奖罚机制,才能快速推进精细化管理。 精细化管理心得体会和感想 4月25日-26日,按照集团公司精细化管理业务培训的相关要求,协合公司派出值长以上全体人员参加了井矿业公司举办的陕投集团精细化管理工作推进会议及培训。

4、运用科学的管理方法提高采购物流的精细化管理 谈到物流的精细化管理首先需要了解精细化生产。精细化生产(Lean production)起源于日本丰田公司,其内在涵义就是:精—质量高(零缺陷),细—库存低(零库存)。

5、库存物资统筹安排、合理布局,分类存放,科学堆码,及时记帐,立卡标识,定期盘点,主要物资每月盘点一次报项目经理,每季度汇总一次报处生产管理科。 仓管员要对所管的物资做到心中有数,及时向物资主管传递书面库存情况。

仓库管理规章制度

1、严格遵守公司各项规章制度,服从上级工作分工;仓库员工团结互助和谐相处 仓库管理规章制度15 库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。

2、原材料仓库值班制度 中午值班:每天中午11:30――14:00点钟,原材料仓库硬性停止一切入库作业,仅仅留下一人值班,主要负责车间少量补充领料,其他人员中午休息。夜班值班:在每晚车间大规模领料结束后,仓库主管应安排一人开始值守夜班,其他人员下班。值守夜班期间,原则上不安排原材料卸车及入库。

3、需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。 2 采购将“送货”给到仓库后,仓库人员需要将货物放到仓库内部,不允许放在仓库外,尤其不能隔夜放在仓库外,下班后必须将货物检查放在仓库内部。

4、严格遵守公司和部门各项规章制度。非本公司员工不得进入仓库,因工作需要的其它人员经请示上级同意后,在仓管员的陪同下方可进入仓库,任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。

仓库管理制度及规定

仓库日常管理制度篇1 目的:为了促进仓库各项工作科学、高效、合理的正常运作,保证公司资产安全,特制定本制度。 适用范围:仓库各库区的管理 检验入库区管理要求及行为规范: 货品到厂后,及时要通知仓库人员办理检验入库手续。

一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐。要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则。

需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。 2 采购将“送货”给到仓库后,仓库人员需要将货物放到仓库内部,不允许放在仓库外,尤其不能隔夜放在仓库外,下班后必须将货物检查放在仓库内部。

仓库安全管理规定 范文 1 为保证仓库管理工作的正常化,促进生产发展,保障职工的身体健康和公司财产物资的安全,特制定本制度: 第一节 通则 第一条 仓库管理人员,应熟悉本仓库所存放物质的性质,保管办法及注意事项,并会正确地使用本仓库的安全设施及消防器材。

仓库管理制度/目的/通过制定仓库作业规定及奖惩制度,指导和规范仓库人员日常作业行为,通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。

严格遵守公司和部门各项规章制度。非本公司员工不得进入仓库,因工作需要的其它人员经请示上级同意后,在仓管员的陪同下方可进入仓库,任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。