某矿集团煤矿安全生产隐患排查和整改实施办法

1、一般隐患由矿长指定隐患整改责任人，责成立即整改或限期整改。对限期整改的隐患，由整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后报矿长审核签字备案。重大隐患由各矿矿长组织制定隐患整改方案、安全保障措施，落实整改的内容、资金、期限、下井人数、整改作业范围，并组织实施。

2、该办法明确规定了煤矿企业必须进行定期隐患排查，并对发现的问题进行及时整改。对于不具备安全生产条件或非法运营的煤矿，将严格执行整顿关闭措施，以保障矿工生命安全和行业健康发展。通知要求，各省级煤矿安全监管部门需将此通知传达至所有产煤市、县、乡人民政府以及煤矿企业，确保政策落实到基层，责任到人。

3、重大隐患由煤矿主要负责人组织制定隐患整改方案、安全保障措施，落实整改的内容、资金、期限、下井人数、整改作业范围，并组织实施。整改结束后要按照本办法第十五条第一款的要求认真自检。

4、煤矿隐患排查和整顿关闭实施办法的第二章着重于对重大隐患的管理和处理。重大隐患被定义为《特别规定》第八条第二款中列出的15种关键安全问题，一旦企业发现此类隐患，应立即停止生产，优先解决。

煤矿安全管理的方法

1、加强安全文化建设：通过开展安全知识宣传和安全文化建设活动，树立安全第预防为主的理念，营造全员参与、共同维护安全的良好氛围。

2、加强设备维护保养： 定期检查和维护矿井设备和安全设施，确保设备运行正常，提高事故防范能力。及时更换老化设备和设施。加强现场管理： 严格执行矿井安全规程，保持矿井通风、排水、防尘等设施的畅通有效，加强对井下作业人员的监督和管理。加强安全检查和评估： 建立定期的安全检查制度，进行安全隐患排查和评估。

3、第六讲：创新安全培训提倡矿工主动参与，通过创新培训提升自身安全技能和素质。

4、四要加强现场精细化管理，现场管理要做到程序化规范化，现场每一道工序环节，每一件事情任务，每一处设备物品，都要按照作业规程规定的标准、程序进行操作、管理，严禁违规反程序工作造成不必要的损失。

5、煤矿安全管理中抓隐患、抓管理、抓培训、群防群治、利益驱动、责任追究、落实“五个到位”的论述对新形势下搞好煤矿安全工作的注意事项进行了探讨。 安全是煤矿生产永恒的主题，是一项长期而艰巨的工作。

煤矿班组安全工作应注意什么

1、必须严格执行交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时接班。 交接班人必须认真对待交接班，工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。 班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。

2、必须严格执行交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开。 交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

3、要坚持安全第预防为主、综合治理的方针，大力实施科技兴安，人才强安，文化保安。不断完善安全的长效机制，实现安全奋斗目标。要转变观念强化意识，树立安全天字号工程思想，安全是一切工作的重中之重。要求各级管理干部必须克服松懈麻痹和盲目乐观的思想，防微杜渐，时刻警钟长鸣。