战略背景与目标任务

1、从20世纪60年代中期开始，尤其开展新一轮国土资源大调查以来，以提高地质调查和社会化服务水平为目标，以数据支撑体系和技术支撑体系为基础，加速实现地质调查主流程信息化的建设思路，地质调查工作信息化建设取得了重大进展。

2、战略任务 在矿产资源开发利用领域发展节约与综合利用，有利于从源头治理，实现资源保护与合理利用目标。

3、在立足国内，大力挖潜的同时，积极开展国际合作，提高我国地质科技与国际影响能力，加大境外资源潜力调查与投资环境、战略的研究力度，获取境外资源勘查开发可靠信息，搭建有效防范、规避境外矿产资源勘查开发投资风险的信息服务平台，参与全球资源配置，对于维护我国的资源安全、经济安全意义重大。

4、战略背景 2005年底，完成了全国矿山地质环境摸底调查，共调查矿山11多万处。通过调查基本摸清了矿山地质环境现状，查明了存在的主要矿山地质环境问题。2000年以来全国治理矿山近1500个，治理恢复土地面积约497平方千米。利用矿山地质遗迹建成了11家国家矿山公园。

矿产勘查行业协会的作用

1、矿产勘查行业协会的作用 在市场经济国家，政府制定法律、宏观调控； 协会进行行业管理，自律和服务； 企业自主决策、规范经营。矿业行业可以有多个行业协会，有的按专业细分，有的按地区细分。同一专业、同一地区，也可以产生多个行业协会。

2、在市场经济国家，矿产勘查是矿业的组成部分，矿产勘查是企业行为，矿产勘查行业协会在商业性矿产勘查的运作中发挥着重要作用。矿产勘查行业协会主要有以下八个方面的作用。 建立商业性矿产勘查的活动交易平台 随着政府职能的转变，政府将更加注重履行社会管理和公共服务的职能，协会作为行业活动平台的作用则日益受到重视。

3、该计划从3个方面帮助找矿人：第一，培训他们的找矿知识；第二，对一些独立找矿人提供经费支持，最多5000加元；第三，帮助找矿人进行矿权交易，使它们尽快被矿业公司收购。找矿人是活跃在矿产勘查最前沿的一支队伍。例如，在加拿大不列颠哥伦比亚（BC）登记的找矿人就有2500之多。当然，他们的活动不限于BC地区。

4、矿业主管部门要做好规划协调和服务指导，加大专项补助资金投入，支持国有地勘单位和矿业企业联手合作，培育具有国际竞争力的大型矿产勘查开发集团公司，发挥中矿联等行业协会的作用，交流国外国情、矿情、社情和法情，建立信息服务平台，提高境外矿产勘查开发项目的成功率。

商业性矿产勘查筹融资的基础——探矿权价值的评估

1、探矿权的价值评估是商业性矿产勘查筹融资的基础。矿业权的价值，由全部为获得物质性资产的权利和权益组成，包括各种工商证照和许可证。在矿业权涵盖探矿权和采矿权的国家，矿业权包括矿业权区内矿产资源量/储量、找矿潜力、矿山地下地表的设施。

2、据调研反映情况，目前的探矿权设置是建立在原先国家出资勘查形成的成果基础上，虽有很大成效，但多数是对过去地质工作资料的“二次开发”，属于“吃老本”类型，真正的风险普查投入并不多，投资者看重的是矿产勘查成果开发的收益，对高风险的商业性矿产勘查过程并不热心。

3、地质资源评估法：该方法基于对探矿权区域的地质资源进行评估。评估师通过对地质勘探数据、矿产储量、矿石品位、采矿成本等因素的分析，计算出探矿权的资源量和潜在价值。收益法：该方法通过评估探矿权可能带来的经济收益来确定其价值。

4、单位面积价值评判法（单位面积倍数法 ） 是一种间接方法，适用于勘查空白区或者普查（原预查阶段）的探矿权价值评估。 勘查成本效用法 是指采用效用系数对地质勘查重置成本进行修正，估算探矿权价值的方法。 适用于进行了基本的简单的普查工作，或者找矿前景仍不明朗的探矿权价值评估。