怎么做好煤矿技术管理工作

1、请教。向老工人、老技术人员请教，使技术能很好地与现场实践经验结合起来。学习。不断学习先进的煤矿技术知识，以先进的知识管理煤矿现场技术。纠错。每天对已有的安全技术措施进行审查，不断发现里面的错误并进行修改。执行。

2、第1条为加强集团公司采掘生产技术管理工作，实现矿井正规、持续、安全生产，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山资源法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规章、规程和相关技术规范，特制定本办法。

3、其次是全员培训。培训一定要到位，婆婆嘴虽然烦，但是管事。培训不仅能提升全员的意识，更能加深管理技能。当大家意识达成基本一致的情况下，很多管理活动的效率就达到最高。然后是检查和激励到位。

4、首先必须整顿和加强生产技术管理的基础工作。为此，各部门、各专业管理机构，统配煤矿各级领导干部必须把加强生产技术管理作为一项重要基础工作来抓，切实遵守本规定，认真贯彻执行本规定。第三条　为加强生产技术工作的领导，必需明确局、矿长对生产技术管理负全面责任。副局长、副矿长对分管的生产技术业务负责。

如何将煤矿技术资料管理好?

1、请教。向老工人、老技术人员请教，使技术能很好地与现场实践经验结合起来。学习。不断学习先进的煤矿技术知识，以先进的知识管理煤矿现场技术。纠错。每天对已有的安全技术措施进行审查，不断发现里面的错误并进行修改。执行。

2、一切图纸资料不得遗失，发现丢失应设法找回，并向科长汇报。凡科打印的图纸，必须由科长统一安排。有关人员需要图纸必须提前提出并登记。矿井以外单位来联系出图，需经科长批准。未经科长批准一律不准打印。对打印出错的图纸或要销毁的图纸，禁止做其它使用，必须销毁。

3、其次是全员培训。培训一定要到位，婆婆嘴虽然烦，但是管事。培训不仅能提升全员的意识，更能加深管理技能。当大家意识达成基本一致的情况下，很多管理活动的效率就达到最高。然后是检查和激励到位。

4、首先必须整顿和加强生产技术管理的基础工作。为此，各部门、各专业管理机构，统配煤矿各级领导干部必须把加强生产技术管理作为一项重要基础工作来抓，切实遵守本规定，认真贯彻执行本规定。第三条　为加强生产技术工作的领导，必需明确局、矿长对生产技术管理负全面责任。

5、完善制度体系 制度是任何管理工作的基础，对于煤矿企业，也不例外。因此，煤矿企业应该建立起一套完善的制度体系，包括安全、生产、环保等相关方面。并且，这些制度应该必须得到全员的严格遵守，只有严格遵守制度，才能更好地将规范管理落到实处。

煤矿工程师专业技术工作总结

1、要制定科学合理的制度，不断规范和约束煤矿对机电设备的管理与维护，同时要注重改革和创新，能够将国际上新技术不断融合到煤矿机电设备管理与维护，进而不断提高煤矿的工作效率，保证煤矿机电设备可以正常工作。 篇二：煤矿工程师专业技术工作总结 大家知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的.保障。

2、【篇一】我是煤矿通风区一名技术员。时光如梭，20__年已接近尾声，过去的这一年可以说是不平凡的一年，我转变为一个正式技术员，转变的过程刻骨铭心。在这一年里我先后在多个矿区工作，转正之后成为了一名正式的技术员。现将一年来的工作进行简单的总结。

3、煤矿个人工作总结1 我叫xxx，20xx年毕业于石家庄工程技术学校，7月分配到xxx煤矿。通过这半年来的见习，不仅使我的理论素养有了很大提高，而且实践能力也有了显著的提高，使我真正能够将理论与实际结合起来。

如何编写煤矿技术措施?

\x0d\x0a 3在上车场及变道处推车时，人要躲开钢丝绳波及的范围，防止跳绳打人，松车时不准有余绳，车过变坡点后立即恢复上车场的安全设施。

通风部门根据作业规程的规定配足风量，保证通风，创造井下适宜的气候条件，避免出现闷热、湿热等气候。加强采面“上封下堵”工作，保证机巷挡风障接顶接底不漏风，上隅角封堵墙封堵严密，采面施工的浅孔抽放孔及时联网抽放。

安全技术措施 架设避雷线。提高线路本身的绝缘水平。加强对绝缘薄弱点的保护。绝缘子铁脚接地。防直击雷。装设避雷针以保护建筑物免遭直击雷。存放爆炸物或易燃物的建筑装设独立避雷针或架空避雷线，使被保护的建筑物及风帽、放散管等突出屋面的物体均处于接闪器的保护范围内。

预防矿井外因火灾的技术措施主要包括两个方面：一是阻止火源的产生，二是控制已发生的火灾，以最大限度减少损失。首先，要严格防止失控高温热源和明火的出现。根据《煤矿安全规程》的规定，必须对所有潜在的热源进行有效管理，确保其在安全范围内。

如何抓好煤矿安全生产技术管理

一天一次经理点名制度，每周一次部门工作汇报会、每月进行三次安全大检查和召开最少一次安委会会议。

怎样搞好煤矿安全生产 抓好今后的安全工作首先应该解决好员工的思想其次，在安全管理上，应该注重对薄弱环节的整治。

一个煤矿企业要想做好安全管理必须做到以下几点：1 突出抓领导责任制 对于煤矿企业要严格落实领导在安全工作中应当承担的责任，在落实好国家安全文件做好领导带班下井工作的同时，要健全组织机构和管理网络，通过安全生产责任书的形式明确领导者在安全生产中的权利和义务。

煤矿集团公司加强采掘工作面生产技术管理办法

第1条为加强集团公司采掘生产技术管理工作，实现矿井正规、持续、安全生产，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山资源法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规章、规程和相关技术规范，特制定本办法。

采掘工作面作业规程、安全技术措施是保证安全生产、正确指导作业、实行科学管理的基础，是进行采掘活动的主要依据，也是采掘工作面的基本法规。

对顶板长期悬空暴露的采空区，采取人工放炮强制放顶卸压，推广应用顶板支护新技术、新工艺、新材料，推广采掘机械化，推广锚杆、锚索、锚网、锚喷等支护技术，彻底改变煤矿顶板管理薄弱的状况。严把关口，加强现场管理。一是技术规范关。

矿井的生产必须做好以下措施：第一，工作面初采安全技术措施：开切眼支护的方式与要求，工作面支架、运输机、采煤机的安装与运输的安全措施，综采工作面安装铜室的规格与支护要求，初次放顶、初次来压工作面顶板管理措施，加强支护的方法与要求。

第一章　总则第一条　为切实加强统配煤矿生产技术管理基础工作，保证煤炭工业持续、稳定、健康地发展，依据国家有关法规、条例和技术政策，在总结煤矿长期生产实践经验与吸取现代管理先进经验的基础上，针对当前生产技术管理的薄弱环节，特制定本规定。第二条　生产技术管理是企业管理的重要组成部分。

第一章　总则第1条　为加强煤矿生产技术管理基础工作，实现矿井正规生产、安全生产，依据《中华人民共和国煤炭法》和有关法规、条例和技术政策，制定本规定。第2条　生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分。煤矿各部门、各专业管理机构、各级领导干部必须把生产技术管理作为一项重要的基础工作来抓。